ivankuznetsov's posterous http://blog.ikuznetsov.com Most recent posts at ivankuznetsov's posterous posterous.com Thu, 25 Mar 2010 13:59:25 -0700 Технический прогресс опустим за ненадобностью http://blog.ikuznetsov.com/14523513 http://blog.ikuznetsov.com/14523513 Вчера занимался одной группой Вконтакте. Вы знаете, там есть
"вики"-разметка, с помощью которой можно, в том числе, задавать
оформление блока с контентом главной страницы группы. И вот мучаясь с
отрисовкой макета, верстка которого заняла бы не больше 4кб
(ограничение на размер данных для этого блока), я вспомнил те времена
когда попал в интернет. Сайты приемущественно на народе, ограниченные
средства разметки и многое другое. Я помню еще книги в духе
"самоучитель HTML 3.2". И тут до меня дошло, что вконтакте это свои
маленький интернет (они не специально, так получилось, хотя тут со
мной почти все будут спорить) образца 2000 года. Свой народ, свой спам
как основной вид рекламы, свой поиск по сайтам.

И весь этот прогресс над которым мы работаем, он в общем-то не важен,
все эти насыщенные интерфейсы, детальное проектирование и прочее.
Потому что люди пользуются вики-разметкой пытающейся догнать html 3.2
и радуются. Даже есть свой рынок для разработчиков, которые эту
разметку знают чуть лучше. Есть свой каталожек и поисковичок. Привет
2000-ые. Здравствуй прогресс.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Fri, 26 Feb 2010 09:30:42 -0800 Snow country http://blog.ikuznetsov.com/snow-country-0 http://blog.ikuznetsov.com/snow-country-0

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sat, 30 Jan 2010 11:01:11 -0800 Коллектив, он дружный очень. http://blog.ikuznetsov.com/10833235 http://blog.ikuznetsov.com/10833235 Когда компания обвиняет по результатам инцидента/критики конкретного человека, она заведомо проиграла. Когда сотрудников больше одного, виноват не один человек, виновата вся система. 

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Wed, 27 Jan 2010 05:04:00 -0800 О личностном развитии http://blog.ikuznetsov.com/10654001 http://blog.ikuznetsov.com/10654001

Успешный и счастливый человек обладает рядом признаков (качеств), например, он нравится людям, легко общается, обладает живым интеллектом, открыт к новому, чтит собственные принципы, смел, но компенсирует это достаточной степенью рассудительности. Я думаю, каждый легко сам сможет составить подобный список, и стоит посмотреть на тех людей, которых вы считаете успешными и счастливыми -- у них будет большая часть из этих признаков.  Часто они врожденные, иногда приобретенные. Если человек 10 лет занимался спортивной гимнастикой и потом бросил, то ему надо очень постараться, чтобы не подтянуться 10 раз еще лет через 10.

Человек несовершенен. Он чувствует себя несчастным из-за этого. Не добивается тех целей, которые считает нужными. И тут у каждого есть выбор. Многие скажут, что выбор -- забыть об этом или начать работать над собой. Но это -- не правда. Каждый человек, так или иначе, работает над собой. Человек меняется каждую секунду. Выбор -- выработать эти качества или заменить их. 

В первом случае человек займется спортом, заведет друзей, подстрижется, купит шмоток, будет много эффективно работать и учится, и не будет предавать себя и размениваться на мелочи. А помогать в этом ему будут методики которые в данный момент он будет считать эффективными и радость от процесса. Он, попросту, возьмет риски и ответственность за свое развитие на себя. 

Во втором -- человек обложится методиками. Ничего не успеваешь? Отдайся в рабство GTD. Некрасивый? Не пей, не кури, занимайся спортом каждое утро, и стань вегетерианцем. Не нравишься девушкам, стань пикапером. Нет денег на BMW X5, говори что у них хуй маленький, а Тойота Приус полезна для окружающей среды, и вообще очень выгодна, ведь за три года можно сэкономить на бензине 100 тыс. рублей. Нет успехов на работе? Надо внедрить новую методику и закончить несколько курсов. Это же обязательно поможет! 

Самые потрясающие курсы -- курсы целеполагания. Где человека учат, о том, что его цели неправильные. А правильные -- подписать квартиру автору курса. На самом деле  разум вполне себе самонаводящийся, и имея чистое сознание, или попросту свое, собственное, он поймет, что цель не верна в процессе ее достижения. Потому что в этом процессе соберет больше информации. Вместо этого очень выгодно слить ответсвенность за свои решения на методику или тренинги, которые вообще плюют на информацию и априори выбирают "верные" цели на основе недостаточных данных.

В первом случае человек счастлив и ничего не боится, получает удовольствие, да еще и кучу бонусов в виде новых навыков и личностных качеств. Во втором, человек становится рабом методик, боится жить по наитию, получать удовольствие, и пытается слить риски на методики. Они же ОБЕЩАЮТ! Но ничего не получается, потому что рабство не прибавляет сил, а лишь выжимает как лимон. И стоит только из него вырваться, как все твои суперспособности теряются. Проебал GTD-блокнот? Поплачь, детка, теперь ты ничего не успеешь. Вместо качеств получается суперскафандр, который, правда, может порваться в окружающей среде. И без них ты такой же как был. 

Методики нужны чтобы вырабатывать качества, а не качества чтобы следовать методикам. Личностное развитие это выработка качеств, а не создание образа жизни в котором и без них обойдешься.   

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Tue, 26 Jan 2010 14:00:53 -0800 И снова о банках http://blog.ikuznetsov.com/10619867 http://blog.ikuznetsov.com/10619867 Райффайзен начал думать. Сегодня я в очередной раз пришел в отделение. Встал в очередь и как всегда решил минут 30 подождать. Вышла девушка и весьма оперативно разрулила очередь между сотрудниками, отправив часть сразу же в кассу и рассказала что теперь положить на счет я могу прямо в кассе, минуя сотрудника банка. Редкий пример когда позитивные изменения таки происходят.

Тем временем любимый мною Альфа Банк успел нереально отжечь, и нанял сотрудников Геннадиев из Калининграда. О том что получилось можно прочесть здесь: http://logra.livejournal.com/138010.html

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Tue, 26 Jan 2010 03:14:23 -0800 Наставление начальникам отделов продаж. http://blog.ikuznetsov.com/10592936 http://blog.ikuznetsov.com/10592936 Зимние месяцы всегда не самые выгодные для автосалонов. Да и кризис, как бы уверенно не кричали пропагандисты, еще не закончился. Казалось бы клиента, готового купить, да еще и за наличные, вот прямо сейчас, сегодня же, должны любить, холить и лелеять. Помнить о нем, и заботится. Особенно в замечательной компании, одном из крупнейших и толковейших продавцов автомобилей на местном рынке. Разберем же полеты и посмотрим на ошибки.

Первый звонок покупателя продавцу. 

Покупатель: Хочу машину, такую-то
Продавец: Вы знаете, она уже предоплачена
Покупатель: Жалко, ясно, спасибо. У вас там еще одна была, такая же, только в Москве, она еще есть?
Продавец: Да, сейчас посмотрю, да, есть.
Покупатель: Спасибо. 

---
1. Почему продавец сразу не предложил вариант, который напрашивался? Машина той же марки, того же пробега, только в Москве, готовая к продаже. Да еще и в лучшей комплектации!
2. Почему продавец не рассказал о машине, когда у него спросили о ней, конкретно?

Второй звонок покупателя продавцу 
(Уже в другой салон той же компании, просто потому что автомобили с пробегом раскиданы у них по десяткам точек в разных городах и, несмотря на возможность доставить из одного города в другой, нет единого центра продаж.)

Покупатель: Я бы хотел купить автомобиль, меня интересует такой-то.
Продавец: Да, есть в наличии
Покупатель: Расскажите об условиях приобритения.
Продавец: Рассказывает об условиях
Покупатель: а еще в наличии что-то подобное у вас есть?
Продавец: Давайте я вам перезвоню и мы с вами обстоятельно пообщаемся
Покупатель: Записывайте телефон...

---
1. Никто не перезвонил
2. Инициатива снова исходит от покупателя.

Третий звонок покупателя касался деталей приобритения и не был ничем примечателен. Покупатель передал аванс. Машина была отправлена в Петербург. 

Покупатель получает звонок от продавца.

Продавец: Здравствуйте. Это по поводу машины. Бла-бла-бла. Вы общались с Продавцом2, когда вносили аванс
Покупатель: Да, аванс вносил не я, но сказал обращаться к вам, ваш руководитель направил к другому продавцу
Продавец: То есть с Продавцом2 вы не общались до того, как позвонили мне.
Покупатель: Нет
Продавец: Хорошо, в следующий раз обращайтесь ко мне.

 --
Покупателя не интересует внутренняя кухня продавца. Если покупатель пришел в магазин, а продавец с которым он общался пошел поссать, то покупатель не должен его ждать, звонить ему, искать. В каморке после работы хоть подеритесь за комиссонные, но покупателю об этом не надо говорить и тревожить его по такому поводу. (Зато инициативы хоть отбавляй)

Машина была отправлена из Москвы в Петербург. С момента отправки никто не позвонил. До автосалона пришлось дозваниваться. В результате, Продавец на больничном, Продавец2 не в курсе текущего статуса доставки, взял телефон и обещал перезвонить. В течении двух часов никто не позвонил. 

Вывод: кризис ничего не изменил в рынке продавца, как и раньше вся инициатива исходит только от покупателя, который должен тратить время и постоянно отслеживать статус своего недешевого приобретения. Вежливость и корректность менеджеров ничего не стоит, если они не осведомлены. Не смотря на достаточно подробный веб-сайт и нормальную информационную систему внутри компании, менеджеры не готовы предоставить объективную информацию быстро. Очень большой провал отдела продаж, когда покупатель знает больше и находит информацию быстрее чем продавец. Конкуренция в отделе продаж и конкуренция между разными салонами одной компании только вредит, вместо того чтобы помогать покупателю, на каждом этапе его пытаются тянуть на себя. Отсутствие инициативы со стороны продавцов губит продажи, не смотря на то, что их мотивация должна быть весьма высокой в зимние месяцы, когда автомобилей продается немного.

Все это -- прописные истины, которые не смотря на многочисленные тренинги, MBA и прочие образования не могут применить в жизни, барахтаясь от излишней навязчивости до вальяжного похуизма. А самое главное, эти истины легко укладываются в простые правила, которые можно донести продавцам уровня ниже executive.

 

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sat, 23 Jan 2010 12:37:37 -0800 Как быть спокойным и веселым после того, как что-то написал. http://blog.ikuznetsov.com/10456674 http://blog.ikuznetsov.com/10456674 Все посты, которые я хотел написать последний месяц, решил написать в субботу вечером, чтобы их не читали.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sat, 23 Jan 2010 12:36:00 -0800 Почему умирает бумажная пресса? http://blog.ikuznetsov.com/10456618 http://blog.ikuznetsov.com/10456618 Передо мной лежит номер коммерсанта. Его дали мне около месяца назад, когда я последний раз посещал мойку Neste. Я посмотрел на первую страницу. Коммерсант это же газета для бизнеса? Что интересно простому коммерсанту, директору районного агентства недвижимости, владельцу ларька, менеджеру веб-студии. Ему наверное интересно следующее: "Переговоры по СНВ вмерзли в зиму", "Гепрокуратура проводит следственное противодействие", "Дмитрий медведев принял на себя климатические обязательства", "Конгресс США против продажи вертолетоносца Mistral России", "Цена работы Государственной думы в 2010 году сильно не изменится", "Русал выпустили к инвесторам". Все эти вопросы активно интересуют хозяина автомойки, заголовки цепляют внимание директора маленькой строительной фирмы, статьи поражают востребованностью и актуальностью бывшего таксиста, а ныне, начальника автопарка.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sat, 23 Jan 2010 12:26:49 -0800 Ценность и стоимость социальных связей и weak ties http://blog.ikuznetsov.com/-weak-ties http://blog.ikuznetsov.com/-weak-ties Можно долго рассуждать о том, как важны для человека социальные связи, особенно те самые weak ties (слабых социальных связей) о которых писал Gladwell, и целая компания авторов после и возможно, до него. Еще дольше можно читать, о том как полезно иметь в твиттере 1000 фолловеров, или быть в топах яндекса, ну или просто быть активных в социальных сетях и о том, как они полезны. Но когда вам надо будет завести машину вечером, к вам все равно приедет тот друг с которым вы знакомы уже лет пять и с которым за это время успели вместе пожить, поменять несколько женщин, выпить много литров гиннеса, кинуть несколько заказчиков и сделать несколько зашибательских проектов.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sat, 23 Jan 2010 12:21:42 -0800 Цена и стоимость контента. http://blog.ikuznetsov.com/10456071 http://blog.ikuznetsov.com/10456071 Lady Gaga была очень возмущена тем, что сервис Spotify, заплатил ей целых 170$ роялти за миллионы скачиваний ее композиций. До девочки не дошло, что это и есть реальная стоимость всего ее творчества. Если убрать цену которую выставляют ее продавцы, предварительно согласовавшие ее с маркетологами, и утвержденную менеджерами продукта, которые в свою очередь исходили из общего бюджета, а в первую очередь, из вложений в продукт, в его рекламу и разработку. Если от творчества убрать продукт, убрать красивую коробку, то получаешь как раз то, сколько действительно стоишь. 

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Mon, 30 Nov 2009 09:36:40 -0800 Маги http://blog.ikuznetsov.com/8110967 http://blog.ikuznetsov.com/8110967
В любой профессии есть особая категория людей. Очень удачное название ей дал Ашманов в книге "Жизнь внутри пузыря" -- маги. 

Маги умеют хорошо говорить и писать, писать -- в большей степени чем говорить. Их слова кажутся серьезными и важными, но если прислушаться к разговору -- истина кажется все время ускользает. Очень любят использовать профессиональную терминологию, бросаются терминами и не спешат их пояснять. Очень легко смешивают термины и придумывают новые. Говорят очень серьезно даже о самых простых вещах. Считают себя большими специалистами в своей области, охотно учат других.    

Маги сильные собеседники, они очень внимательны к деталям, хорошо подготовлены -- сорят цитатами и часто отсылают к авторитетам. Очень любят в споре нападать. Благодаря вниманию к деталям возводят незначительные ошибки собеседника в превосходную степень и таким образом пытаются опустить статус оного перед окружающими.

Магов трудно обвинить в каких либо неудачах. Они всегда выставят себя героями до последнего боровшихся над плавучестью судна, давясь угарным газом, руками заделывавшими зияющие пробойны. Но они легко способны выставить непрофессионалом любого и возвести его неудачи в превосходную степень. Обладая прекрасной памятью все эти неудачи они способны припомнить лет через десять.

Маги очень любят профессиональные сообщества и собрания. Тайно они ненавидят более половины участников и считают что объекты их ненависти несут полный бред  и ересь, что не мешает им как быть слушателями, так выступать и даже организовывать такие собрания.

Очень трудно понять чем же на самом деле занимается маг. Каков его вклад в тот или иной проект, какие задачи он выполняет в команде. В качестве должности маги пишут обычно пишут странные слова, каждый -- свое сочетание. 

Наибольший расцвет способностей и крепость характера маги получают в районе 30-ти.  Маги не могут стоять во главе чего-то, что не мешает им считать себя главными, а показывать себя серыми кардиналами, но в душе их мучает комплекс самореализации.

Маги существуют в любой профессии и на любом уровне.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Mon, 17 Aug 2009 08:59:00 -0700 Twitter как инструмент работы с потребителями http://blog.ikuznetsov.com/twitter-3425 http://blog.ikuznetsov.com/twitter-3425
Какие функции делают Twitter очень удобным инструментом работы с потребителями

1. Краткость
Не позволяет компаниям изливать типичный маркетинговый мусор, делает корпоративные аккаунты более читабельными и позволяет человеку фоловить гораздо больше важных для него брендов, следовательно, получать их новости напрямую.

2. Персональность.
Отсутствие тредов и ограничение на видимость сообщений убивает флеймообразующие темы и делают обратную связь персональной.

3. Real-time
Возможность отслеживать обратную связь в реальном времени позволяет оказывать поддержку моментально, повышая лояльность потребителей к бренду.

Что еще?

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Fri, 31 Jul 2009 15:51:31 -0700 Смелая политика http://blog.ikuznetsov.com/1754469 http://blog.ikuznetsov.com/1754469 Мобильный безлимитный широкополосный интернет это будущее. Доступ везде и Всюду к мобильной мгновенной коммуникации изменит привычный нам мир в ближайшие 10 лет. У ваймакса есть один недостаок --за него надо платить.

 Государство ежегодно тратит миллиарды на вскую херню. Строит пешеходные переходы за 700 миллионов, устраивает патриотические сборища на Селигере, владывает деньги в развитие нанотехнологий. И пожалуй есть таки способ чтобы я пошел голосовать добровольно. Сделайте wimax бесплатным и постройте инфраструктуру по всей стране -- кажется такой простой и очевидной вещью что такое решение не только выведет страну из кризиса, но и в долгосрочной перспективе подстегнет научно-техническое и административное развитие на принципиально новый уровень.

 Как же свободный рынок спросите вы? Будем считать это социальной инициативой, очень смелой и достойной действительно великих политиков и, как бы смешно это не звучало, именно такие инициативы придают государству вес больший, чем очередная запускалка ядерных ракет или космический полет. А самое главное не требует больших интелектуальных вложений, на благородную почву всегда упадет семя.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sun, 19 Jul 2009 03:19:00 -0700 Местные интернеты и микроинвестиции http://blog.ikuznetsov.com/1275114 http://blog.ikuznetsov.com/1275114

Главный бич местных инвесторов и стартаперов — оглядка на Техкранч. Глядя на объемы инвестиций и стоимости покупок люди совершенно теряют голову, и не замечают других важных показателей. Когда дело доходит до аналитики, внезапно выясняется что для того, чтобы выручить в несколько раз больше изначально вложенных денег на местном рынке, надо брать долю процентов 90 (сразу же усложняя ситуацию с любыми последующими раундами инвестиций и отбирая контроль). Стартаперы же ожидают вложений не меньше миллиона, поскольку, вот же, дают же столько в США, а у нас чем хуже, да мы! да я!

Интернет-рынок в России отстал от западного безнадежно, у нас до сих пор нет адекватных платежных систем (и культура платежей), а следовательно отсутствует интернет-торговля (огромный сектор в западной экономике интернетов), очень мало сервисов зарабатывающих от 10 млн. $ в год, и т.д. И не смотря на темпы роста и аудитории, нельзя ожидать сверхприбылей от большей части сервисов. То есть человека готового вложить 14 млн. $ в нишевое интернет-СМИ можно смело считать ненормальным, поскольку ни одно из существующих интернет-СМИ даже общего характера не имеет прибылей способных вернуть такие инвестиции в обозримом будущем.

Наряду с этим живут аксиомы что инвестиции менее 100 тыс. $ это не инвестиции, и что можно из кармана такую сумму собрать, что нет смысла вкладываться в проекты приносящие 10 тыс. $ в месяц, и так далее. Для USA это вполне себе аксиомы, но вокруг меня не так много людей способных собрать из кармана 50 тыс. $, или тех, для кого 10 тыс. $ это совсем не деньги. Но для инвесторов, которые могут вложить деньги в такие быстрорастущие секторы экономики как бордели, торговля тяжелыми наркотиками и недвижимость эти суммы не привлекательны. Благодаря этому мы теряем интереснейший пласт интернетов — нишевые и локальные сервисы.

Присутствует на рынке и еще одна проблема — желание быстрой наживы. Получить прибыль в первый год, максимально быстро выйти на окупаемость. Призрак лихих 90-ых, где год ты мог и не прожить, до сих пор витает в воздухе. Когда есть возможность вложить деньги в недвижимость или бензоколонку или какой-нибудь ритейл с накруткой в 200%, то прибыль за год-два кажется совершенно обычным делом, но далеко не во всех сферах бизнеса все так радужно. Многие сервисы способны давать прибыль только в перспективе, взращивать рынок для себя.

К чему я все это? К тому, что местные интернеты это отличная почва для микроинвестиций, для денег, которые нельзя вложить в недвижимость или нефтяную скважину, и не хочется вкладывать в закупку очередной партии героина, сумм от 10 до 50 тыс. $. При таких вложениях сразу решатся масса вопросов, от дележа долей, до скорости возврата, да и терять такие деньги, не так обидно. С другой стороны за счет количества проинвестированных проектов инвестфонд может получать приличную прибыль, эффективно распределяя риски. Да и людей способных грамотно освоить 10-50к на рынке гораздо больше чем тех, кто способен 100-500к, ровно как и людей способных осуществлять контроль за такими проектами со стороны инвестфондов.

Инвесторы, enjoy.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sun, 19 Jul 2009 02:03:00 -0700 ByLine -- Google Reader теперь и на iPhone http://blog.ikuznetsov.com/byline-google-reader-iphone http://blog.ikuznetsov.com/byline-google-reader-iphone

Google Reader — один из самых популярных RSS-агрегаторов до недавних пор был доступен на iPhone только в виде веб-приложения, и однозначно проигрывал своим конкурентам, главным из которых был NetNewsWire (http://www.newsgator.com/individuals/netnewswireiphone/default.aspx), приложение от создателей популярного сервиса и клиентов для чтения RSS NewsGator (http://www.newsgator.com/). Но если Google не торопиться делать мобильные приложения для своих сервисов, ограничиваясь оптимизированными веб-версиями, то множество умельцев. вполне удачно заполняют эту нишу, как например PhantomFish (http://phantomfish.com) и их RSS-читалка ByLine (http://www.phantomfish.com/byline.html, 4.99$), которая и не читалка вовсе, а полноценный клиент для Google Reader (http://reader.google.com) на вашем iPhone, поддерживающий все возможности своего старшего брата, со всей изящностью свойственной нативным приложениям и даже немного больше.

Для того чтобы начать пользоваться ByLine достаточно ввести ваш логин и пароль от Google, после чего сразу же вы попадете на основной экран и начнется синхронизация ваших подписок.
На основном экране перечислены папки которые имеются у вас в Google Reader, у меня папок нет, поэтому вы видите те, которые есть по умолчанию.

Списка лент нет, читать предлагается либо аналогично ленте всех записей в Google Reader:

Либо одной лентой, но с группировкой по источнику:
Лента во время синхронизации, как это модно сейчас говорить, обновляется в реальном времени, так что вы можете начинать читать не дожидаясь окончания синхронизации.

Просматривая заметку можно легко перейти к следующей или предыдущей в ленте.

Доступен и горизонтальный режим просмотра записей.

Google Reader как известно не просто агрегатор RSS-лент, но и социальный сервис вокруг них — вы можете сделать понравившуюся или интересную вам запись доступной вашим друзьям (как обладателям Google Reader, так и подписчикам RSS с понравившимися вам постами), ByLine полностью поддерживает этот функционал, вы можете нажав на одну кнопку сделать запись публичной.

Вы легко можете отметить запись как избранную или написать к ней заметку.

Функционал знакомый пользователям NetNewsWire — послать ссылку на запись по email никуда не исчез.

Для того чтобы просмотреть оригинал записи вам не придется переключатся в Сафари, под рукой всегда есть два режима просмотра — текст RSS или оригинальная запись, такая как вы видите ее в браузере.
Одна из функций заставивших меня перейти на ByLine — синхронизация, надо сказать, сделана отменно, ByLine загружает не только содержимое RSS, но и страницу-оригинал, так что у вас всегда есть возможность посмотреть оригинальн ую запись со всеми картинками даже если вы находитесь в метро, например, чтобы почитать комментарии. Синхронизация полностью двухсторонняя и оказавшись у компьютера вам не придется вспо минать что же вы прочитали.

Есть конечно и пара минусов: интерфейс только на английском языке и невозможность управлять подписками.

Подведу итог: ByLine это то приложение, которое лично я ждал достаточно давно, поскольку NetNewsWire отнюдь не идеальный, но, до недавних пор, единственный инструмент такого рода, отнюдь, не заслужил столь длительного почивания на лаврах, и его давно пора было отодвинуть в пользу куда более современного и социального Google Reader, а приправив его возможностью просматривать оригинал поста в офлайне (да и вообще приличной синхронизацией) PhantomFish сделали идеальный продукт для тех, кто активно пользуется Google Reader или просто потребляет много информации посредством чтения RSS-лент.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sun, 12 Jul 2009 10:01:00 -0700 Как поделить глобальный рынок и выкинуть лидера. http://blog.ikuznetsov.com/1193025 http://blog.ikuznetsov.com/1193025

Забавно наблюдать как Apple и Google делят рынок. И если на техкранче недавно опубликовали странный опус на тему заимствования решений за счет присутствия в совете директоров обоих компаний одних и тех же людей (как известно половина совета директоров обоих компаний совпадает), то мне уже давно понятна стратегия, и она прямо таки завораживает своей стройностью. Apple никогда не стремился завоевать массовый рынок, четко выбирая нишу и делая продукты ориентированную на аудиторию готовую их воспринимать. Росту этой аудитории, так и распространенности продуктов Apple среди этой аудитории мешает другая гомогенная среда — продукты и сервисы Microsoft, полностью захватившая корпоративный рынок и рынок бюджетных продуктов. Много лет огромные деньги Apple тратит на поддержание совместимости с этой весьма закрытой средой, и упрощением интеграции продуктов в эту среду (из последних примеров — повсеместная интеграция с Exchange). Все прекрасно понимают что врятли продукция фруктовой компании будет широко распространена в корпоративной среде (где часто стоимость рабочей машины порядка 400-500$), но безусловно некоторый кусок отхватить вполне возможно, если бы среда была более открытой. Google выгоден в этом плане, поскольку все его решения открыты для любой системы (и не имеют аналогов от Apple).

Такая же ситуация и с мобильными платформами — Android удачно занимает нишу не привязывая миллионы мобильных пользователей к продуктам Microsoft, и совершенно не конкурирует с iPhone.
Ясно дело, что обе компании не будут пытаться завоевывать рынок друг-друга. Вывод — обоим выгодно выкинуть MS с рынка, и у каждого свои причины на это.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Thu, 25 Jun 2009 01:43:36 -0700 Два рецепта троллинга на каждый день http://blog.ikuznetsov.com/948225 http://blog.ikuznetsov.com/948225
Я использую троллинг для наблюдения и обучения. Особого удовольствия не получаю, но получаю массу ценного опыта и знаний.
 
1. Вы хотите быстро определить кто в сообществе играют какую роль? В каких ситуациях как и на что реагирует? Смотрите на темы обсуждаемые в сообществе и троллите. Через полчаса, обычно, понятно кто какую роль играет, потому что в таких обсуждениях учавствует обычно больше людей чем в любом положительном и участники на порядок активнее. Лучше это повторять, тогда, когда мнение о людях вокруг слишком хорошее.
 
2. У вас есть неустоявшееся понятие, и вы хотите быстро сделать его устоявшимся. Возьмите сообщество, в котором есть люди, мнению которых вы доверяете. Пишите троллинговую запись на эту тему. Из волны негодования вы вынесете во-первых, мнение людей которым доверяете в нестабильной среде (в глаза вам часто такого не скажут), во-вторых, позицию противников, в-третьих -- новых людей, мнение которых может быть вам интересно.
 
За каждый троллинговый пост я получаю гораздо больше комментариев, более развернутые обсуждения и соответственно больше опыта. Контрибут в большинстве сообществ не вызывает такой реакции (у каждого сообщества свой предел восприятия позитивного, и он меньше 10% от общего обьема информации, на мой взгляд).

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Thu, 18 Jun 2009 06:43:54 -0700 Поигрался и хватит. http://blog.ikuznetsov.com/830375 http://blog.ikuznetsov.com/830375
В этом квартале у Гугла поразительная активность по части запуска новых сервисов, начиная от великолепного и сверх-инновационного Wave, заканчивая достаточно интересным узкоспециализированным Tables. Пожалуй, я давно не видел столь интересных анонсов (на фоне полного затишься (ну новая яндекс.почта и народ это же не серьезно) со стороны других моих любимых интернет компаний). Меня это сподвигло к консолидации базовых сервисов обратно на Google.
 
Где-то, с год назад, я решил уйти с сервисов Google настолько, насколько это возможно. Тогда же вышел Apple Mobile Me с Push Email, не то чтобы Push был мне сильно необходим, но поиграться я решил. И не смотря на все проблемы которые преследовали Mobile Me первые месяцы после запуска, я в итоге стал платным подписчиком. В итоге за год в сервисе не было серьезных изменений, интерфейсы как были написаны индусскими школьниками так и остались, почта осталась очень медленной и неудобной, iDisk жалок в сравнении с DrobBox, а календарь совершенно не рассчитан на нормальную коллективную работу. Сервисы синхронизации между компьютерами я так и не попробовал. И вот с неделю назад туда посыпался спам, которого до этого не было совсем. При том, что большая часть почты ко мне до сих пор приходит на GMail, который и работает гораздо стабильнее и веб-интерфейс у него не поганит мне настроение каждый раз, и о спаме я уже успел забыть, да, и самое главное, понимая, что как только выйдет Google Wave я стану его активным пользователем, понял, что пора возвращаться обратно.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Wed, 10 Jun 2009 06:09:58 -0700 О мальчиках http://blog.ikuznetsov.com/790751 http://blog.ikuznetsov.com/790751 Бывает я захожу в магазин, смотрю на одежду, и что? Главный образ -- бледненький, худенький мальчик с девичьим лицом, то же самое например с парфюмом (его я выбираю просто -- беру тот, где на рекламе мальчик не похож на девочку). Большая часть мужчин вокруг меня не любят табак (если и курят то что-то легкое и ароматическое), заказывают салаты и суши вместо мяса, покупают смазливые седаны (это мировая тенденция, пока Хаммер, пока Тахо, будем ездить на Приусах), занимаются танцами, неплохо разбираются в моде, пытаются выглядеть эффектно.
 
Мне кажется эти глобальные перемены привели к тому, что менеджмент, точнее его психология должна сильно изменится в ближайшее время, поскольку мужской коллектив все больше обладает признаками женского и требует соответствующего подхода к управлению. В бесполый менеджмент я, кстати, не верю.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov Sun, 31 May 2009 00:54:34 -0700 Почему популярны нетбуки. http://blog.ikuznetsov.com/734850 http://blog.ikuznetsov.com/734850 Они легкие и маленькие, их чаще можно брать с собой в сравнении с обычными телефонами, они недорогие, что позволяет их купить даже тогда, когда позарез они не нужны (маленькие ноутбуки стоили бешеные деньги еще года три назад, поскольку те кому реально нужны были такие модели могли себе это позволить), а клавиатура и экран оправдывают первое и второе.

Permalink | Leave a comment  »

]]> http://files.posterous.com/user_profile_pics/45345/web.jpg http://posterous.com/people/1gxaRr3q25j Ivan Kuznetsov ivankuznetsov Ivan Kuznetsov