Забавно наблюдать как Apple и Google делят рынок. И если на техкранче недавно опубликовали странный опус на тему заимствования решений за счет присутствия в совете директоров обоих компаний одних и тех же людей (как известно половина совета директоров обоих компаний совпадает), то мне уже давно понятна стратегия, и она прямо таки завораживает своей стройностью. Apple никогда не стремился завоевать массовый рынок, четко выбирая нишу и делая продукты ориентированную на аудиторию готовую их воспринимать. Росту этой аудитории, так и распространенности продуктов Apple среди этой аудитории мешает другая гомогенная среда — продукты и сервисы Microsoft, полностью захватившая корпоративный рынок и рынок бюджетных продуктов. Много лет огромные деньги Apple тратит на поддержание совместимости с этой весьма закрытой средой, и упрощением интеграции продуктов в эту среду (из последних примеров — повсеместная интеграция с Exchange). Все прекрасно понимают что врятли продукция фруктовой компании будет широко распространена в корпоративной среде (где часто стоимость рабочей машины порядка 400-500$), но безусловно некоторый кусок отхватить вполне возможно, если бы среда была более открытой. Google выгоден в этом плане, поскольку все его решения открыты для любой системы (и не имеют аналогов от Apple).